企业 AI 转型 · HaryAI 授权服务商

AI-native
企业的领跑者

01 / 命题

AI 正在重写
竞争的起点。

使用 AI 工具,和真正被 AI 重构,是两件不同的事。前者正在每个公司发生;后者只在少数公司身上。这两类公司之间,正在积累一条越来越难以跨越的鸿沟。

先走到另一侧的,会越走越快;留在原地的,会越来越慢。这不是预测,是已经在发生的事实。

分水岭

这条线,正在每个行业里划定。

大多数企业
AI-native 企业
AI 工具散在各处,人各一个账号
统一接入,全团队共用,有人在管
靠个人摸索,换个人就从零开始
有标准工作流,新人照着就能上手
AI 项目交付完,没人维护
AI 嵌在流程里,持续迭代
追赶竞争对手
重新定义行业标准
上线是终点
上线是起点

你现在在哪一侧?

02 / 转型路径

通往 AI-native 的四个台阶

AI-native 不只是目标——是竞争格局里的分水岭。每往上走一级,就离另一侧更近一步。

  1. L1

    局部试点

    零散尝试,依赖个人,难以复制。价值停留在少数人手里。

  2. L2

    部门提效

    某个团队跑通了,效率可见提升,但还在部门边界内,没有扩散。

  3. L3

    流程重构

    AI 进入关键决策流程,跨部门协同,衡量体系开始成形。

  4. L4

    AI 原生化

    新业务一开始就假设有 AI。不是加进来的工具,是默认的做法。这是分水岭的另一侧。

03 / 我们的角色

带你走到另一侧

我们不卖工具。我们帮你找到自己的跨越路径——从你现在所在的那一级出发。

01

找到你的突破口

不是所有场景都值得先上。我们帮你找出最先动的那几个,从结果往回推路径。

02

把跑通的做法固定下来

团队里摸索出来的用法变成标准,新人照着就能上手。这一步大多数公司跳过了。

03

跟着业务一直往前走

上线是开始,不是终点。AI-native 不是装一次,是一直在调的状态。

我们只和认真想做这件事的企业合作。走到分水岭另一侧,不是一个快速项目——是一个组织选择。

04 / 合作伙伴

走在转型路上的伙伴

部分合作伙伴,排名不分先后。

服务覆盖
  • 制造业
  • 生鲜供应链
  • 创投孵化器
  • 开发者 / 开源社区
  • 信息科技
  • 电商

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认真想做这件事,
我们来聊。

从一个具体的场景开始,30 分钟了解你的团队现在在哪、可以往哪走。

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